团队管理-每日立会

时间：周一至周五工作日上午刚上班时

人员：部门所有人，每人2-5分钟

奖惩：迟到或无故缺席人员，需要发红包或请喝下午茶

内容：

一、上个工作日回顾，主要讲一下完成了什么，碰到了什么困难（可在会上沟通解决）

二、今天要做的事，主要讲一下当日工作安排

三、需要其他人配合做什么（可在会上沟通协调）

意义：

一、部门人员可互相了解彼此的工作进展，调整自己的工作节奏与顺序

二、及时解决开发过程中遇到的问题

三、需要多人配合的工作，加强沟通，同步完成